Le Diagnostic de Resonance des Structures et des Organisations

 

Jérôme Lefeuvre et Pierre Agnèse créent un outil de diagnostic pour les organisations

 

DRSO®, c’est le nom du modèle que Jérôme et Pierre ont imaginé et mis au point. Le Diagnostic de Résonance des Structures et des Organisations a pour vocation à être utilisé par les consultants pour analyser les fonctionnements d’équipe de toute taille. 

Après avoir été formé à la Théorie Organisationnelle de Berne et après avoir utilisé cet outil chez leurs clients, Jérôme et Pierre ont décidé de créer leur propre modèle de diagnostic. D’abord fortement inspirés par la démarche T.O.B, ils n’en gardent aujourd’hui que l’essentiel. Le principe du questionnement des membres de l’équipe diagnostiquée reste au cœur du dispositif. La nouveauté ici est la mise au point d’un support informatisé afin de faciliter le dépouillement et l’analyse des réponses. L’outil final est un bilan chiffré qui vient compléter et enrichir le travail de restitution du consultant, destiné au commanditaire du diagnostic.

Puis, même si la théorie d’éric Berne fête ses 50 ans cette année, il persiste quelques grands principes indiscutables qui sont conservés dans le modèle DRSO®. D’autres concepts, comme celui du leadership, ont évolué avec les mutations naturelles des organisations. Ils devaient être reconsidérés en tenant compte de la réalité de notre siècle.

Plus qu’un rajeunissement de la T.O.B, le modèle DRSO® revendique son autonomie conceptuelle tout en restant connecté à une galaxie d’influences et modèles enrichissants

 

 

 

Objectifs

 

À l’issue des cinq jours d’atelier, les participants : 

 

 

 

Personnes Concernées

 

Professionnels des métiers de la formation, du conseil, du coaching et de l’accompagnement. 

 

 

 

Pré-Requis

 

Aucun Pré-requis nécessaire 

 

 

 

Programme Détaillé

 

Découverte du Modèle D.R.S. (Diagnostic de Résonance des Structure)
Trois dimensions de l’observation diagnostique d’une équipe ou d’une structure :

 

Pour chacune de ces dimensions, une analyse permettre d’établir un diagnostic quantifié et qualifié.

Le Programme alterne les apports théoriques et la mise en pratique par le biais d’études de cas en sous-groupes.

Pendant l’intersession, les sous-groupes organisent un diagnostic de structure réel ou virtuel qu’ils devront soutenir lors de la deuxième partie du stage.

 

Programme de la deuxième partie :
Technique de restitution du diagnostic au client et l’animation d’une séance de présentation à son équipe.

 

 

Contenus Théorique, modèles étudiés lors du séminaire sur lesquels s’appuie le DRS

 

 

 

Pédagogie

 

50 % de théorie nouvelle – 50 % de pratique

Ce séminaire est axé sur l’expérimentation. Les participants seront régulièrement sollicités pour « jouer », observer et débriefer.
Le séminaire acceptant jusqu’à 20 participants sera coanimé par Jérôme Lefeuvre et Pierre Agnèse

À l’issue de ce module, les participants se verront remettre avec leur certification, le Kit d’outils DRS. 

 

 

 

Intervenant

 

Jérôme LEFEUVRE

Consultant Associé de Kahler Communication France.
Auteur de : "Découvrir la Process Communication" et " S'entrainer à la Process Com au quotidien" (InterEditions)
Master trainer (Formateur de formateurs) certifiant à Process Communication®

 

Pierre Agnèse et Jérôme Lefeuvre sont également co-auteur de L’ouvrage « Comment déjouer les pièges de la mauvaise foi et des manipulations du quotidien ? » - Dunod 2009 

 

 

 

Contact

 

Réservez votre inscription auprès de Virginie :

(virginie@kcf.fr ou 02.32.22.22.55)

 

 

 

 

Documents à Télécharger